+48 533 780 928

©2019 by Agility Tide. Proudly created with Wix.com

Czy to dobry moment dla mojej firmy na pracę nad zwinnością ?

Czy pojawiają się u Ciebie w firmie podobne problemy i dylematy?
Jeśli tak, praca nad poprawą zwinności będzie naturalnym krokiem rozwoju

Strategia i Priorytety

  • Nasza strategia "nie nadąża" za nieprzewidywalnie zmieniającym się rynkiem, nie jesteśmy elastyczni

  • Mamy zbyt wiele priorytetów i prowadzonych projektów

  • Nie alokujemy odpowiednio naszego kapitału i ludzi

  • Ciągła wielozadaniowość nie pozwala na skupienie i tworzenie rozwiązań najwyższej jakości 

hand motions
polityk

Przywództwo i Kultura

  • Dominuje styl "Decyduj i Kontroluj"

  • Managerowie podejmują większość decyzji, a zespoły nie mają swobody działania i decydowania

  • Częste konflikty i skrajna rywalizacja utrudniają pracę

  • ​Spadające zaangażowanie, odejścia z firmy

  • Trudność w pozyskaniu utalentowanych osób z rynku

  • Nieefektywne i często niepotrzebne spotkania

  • Postawa: "to nie mój problem, nie ja odpowiadam"

Produkty i Klient

  • Zbyt mało angażuję Klientów w tworzenie produktów

  • Nasze produkty nie są już tak innowacyjne jak kiedyś

  • Wymagania Klientów ciągle zmieniają się, a my nie potrafimy odpowiednio szybko reagować

  • Klienci oczekują szybszego wdrożenia produktów

  • Jakość produktu nie spełnia oczekiwań Klientów

  • Satysfakcja i NPS obniżają się

  • Klienci odchodzą do konkurencji

Profesjonalne Młoda Kobieta
sala konferencyjna

Struktura i Hierarchia

  • W strukturze firmy dominują "funkcyjne-silosy", wysoka specjalizacja i rozbudowana hierarchia

  • Współpraca opiera się na zbiurokratyzowanej i formalnej komunikacji, mailach, dokumentach

  • "Jednostki wspierające", w rzeczywistości utrudniają dostarczanie wartości dla Klienta, ograniczając generowanie wartości

  • Koszty operacyjne są zbyt wysokie

Realizacja projektów i zmian

  • Większość prowadzonych projektów opóźnia się

  • Nie wiem co tak naprawdę zostanie dostarczone

  • W ostatniej chwili jestem zaskakiwany przesunięciem

  • Klient nie widział prototypu rozwijanego projektu

  • Nie wiem jaki jest rzeczywisty status prac - większość projektów ma status green i jest ukończona w 95%

green papers
Wpisywanie na komputerze

Technologia

  • Długotrwałe i wieloetapowe testy oprogramowania

  • Brak automatyzacji testów

  • Brak podejścia continous delivery

  • Rzadkie wdrożenia

  • Niska jakość dostarczanego oprogramowania

Jeśli te problemy brzmią znajomo